在各行各业奔向新媒体时代的同时，彩票机构仍然在和传统媒体并肩前行。
从去年恒大冰泉亏损 看彩票机构为何青睐纸媒在过去，企业或机构投入大量资金，将传统媒体作为广告宣传投放主要渠道的营销模式，曾创造过无数经典的营销案例，但随着信息时代的到来，尤其是移动互联网蓬勃发展后，新媒体和自媒体的诞生，单靠传统渠道的营销模式，显然效果已经远逊于过去。
但对于中国传统的彩票机构来讲，继续固守传统媒体渠道仍然是他们最终的选择，以在中国招标网公布的“衢州市福利彩票发行中心媒体宣传合作项目单一来源采购公示”为例，衢州市福利彩票发行中心与传统媒体达成了包括数档电视栏目、广播栏目以及报纸专版、报纸开彩信息公布栏等合作。
而这只是诸多彩票机构投放传统媒体合作的的一个案例，但却代表了大部分机构的态度，在各行各业奔向新媒体时代的同时，彩票机构仍然在和传统媒体并肩前行。
新老媒体的“饮用水之争”
如今，移动新闻端不断撼动传统纸媒的地位、视频端部分取代电视的情势已是不争的事实。那么为什么，彩票机构依然选择与传统、户外媒体共同进退？
在探究彩票机构为何仍然执迷于选择传统媒体之前，让我们看看其它行业的例子。如今风头正盛的广州恒大，在2013年冲击亚冠冠军阶段，除了冠军之外，最惹人眼球的就是恒大冰泉的横空出世，房地产企业恒大，开始卖水了。
恒大冰泉的字样赫然印在亚冠冠军球衣的胸口上，广告在各大电视台、纸媒狂轰滥炸，恒大更是花重金请来了当时红的发紫的“都教授”来喝咱长白山的水。许家印对自己的水很有信心，他说恒大冰泉第一年的销售额要达到100个亿，并且将大量的资金投放到传统渠道中，结果终2014年一年恒大冰泉净亏损23.7亿。
与之相对应的，是另一家饮用水业的“老字号”，当时该企业正在和某传统纸媒撕了个昏天黑地之后，对传统渠道失望的他们，把目光投影向了社会化新媒体。经历了三年58稿设计稿的韬光养晦，该饮用水企业不再只是吃老本的单一特点，而是成了某旅游省地的“代言”。
此外，该企业重新设计了定位，打玩情怀，定位于：“每一款定位清晰、设计精细的瓶装水让消费者印象深刻。”这种情怀为该企业在互联网+时代吸粉无数。恒大冰泉花了13个亿在“传统媒体的湖里打水漂”，而它却用精致的差异化设计在上微博、微信上不断累积人气。
传统媒体的高成本造成了资源的极大浪费，恒大在传统媒体上砸的这13个亿，只用了短短20天。除了自己的吆喝声，再也没听见更大的动静。“土豪，自己选的路，要继续跪着走下去吗？”
拥抱互联网+
恒大冰泉的例子应该引起警示。恒大凭借着自己卖房子的多年经验，依然认为在眼下这个时代，做什么都只要大手一挥洒下黄金万两，在传统媒体华丽地叫卖就可以坐等着数钱，却未能达到预期目标。
传统媒体上单一化的灌输式营销已经愈发不被人所接受。在此之前，作为现在市场消费主力的年轻人，有几个会看报纸杂志？又有几个会抱着电视直到你家的广告、节目出现？
同样对于彩票机构而言，与其继续同传统媒体“执子手、与子偕老”，不如拥抱互联网的巨大优势。网络的时效优势、便于反馈互动、信息共通等特点有助于优化彩票机构的组织运营，新媒体如微博、微信的口碑传播及速度又能给机构的宣传推广提供优质资源。
尤其是在前几年网络售彩蓬勃发展所带来的彩民投注习惯改变，年轻彩民不断增多等，都在冲击着机构传统的营销思维。毕竟，互联网是年轻人的大本营，也是现在和未来的市场消费主力，如果不紧跟互联网的脚步，就势必会失去相当可观的一部分市场资源，这对彩票机构、从业人员、彩民乃至整个彩票行业来说都是损失。优质新媒体，比如微博、微信认证账号为从业人员及彩民提供及时、精确的信息，这无疑是吸引数亿互联网人口的最大砝码。
转向互联网的阻力
彩票机构牵手新媒体，拓展互联网领域这一转变是否存在着困难和阻力？笔者从各个角度总结了以下三点：
第一。固有的观念。在传统观念眼中，谈及宣传推广，势必会让人联想到“登报纸、上电视”等等方式。传统的观念很容易让人忽略时代的脚步，如前文所述互联网相对于传统媒体有着诸多天然优势。像要完成向互联网的转变，就先要转变传统的观念。
第二。政绩的追求。相比于“草根”的互联网，传统媒体在原有的社会关系结构当中有更稳固的基础。追求政绩的目的在传统媒体平台上更容易实现，在原有的体系下也更具说服力。但这样的优势只有利于个体，耽误的却是整体行业的前进。
第三。如同前文第二点当中提到的，不同于“草根”的互联网，传统媒体根植于原有社会关系中，这导致了传统媒体的“屁股”很难坐的不偏不倚，多少会被其社会关系所左右。而转向互联网，便会失去左右言论的渠道，要放弃这个渠道，自然难以取舍。放弃引导话语权的能力，也是转向互联网的一大阻力。（一窍先生）
注：新浪彩通转载此文仅为传递更多信息，并不代表新浪彩通认可文章所述及其观点。
