鸿博股份2015年报：净利润0.09亿 同比下降67%

鸿博股份:2015年报净利润0.09亿 同比下降67.48%

　　四、分红送配方案情况

　　不分配不转增

　　五、董事会经营评述

　　一、概述。

　　2015年，公司经营管理层坚持“巩固与提升、拓展与升级”的发展之路，认真贯彻既定的发展战略和经营发展计划。一方面，巩固和提升公司传统主营业务, 积极推广票证智能化和公共服务平台建设；在发展精品书刊印刷的同时，积极探索印刷电子商务平台应用与客户服务模式；同时也通过发展绿色包装、智能包装，提 升公司产品的竞争力,充分挖掘企业现有资源和经营管理潜能，进一步推动公司主营业务产业链的延伸。

　　另一方面，对公司新兴产业业务进行 拓展与升级。通过组建COS研发与实施团队,进行技术研发积累与支持，拓展智能卡业务；积极开发彩票业务多渠道合作，全力优化彩票无纸化运营平台；加大彩 种研发并探索新型彩种游戏的商业模式，推动项目运营的试点和推广。通过在技术研发和创新方面加快步伐，为公司业务的转型升级奠定基础。

　　2015年，公司继续优化传统业务结构，积极进行新兴业务的市场拓展和战略布局。公司通过收购北京中科彩技术有限公司51%股权，切入即开型体育彩票印 刷领域，进一步推进公司打造全彩票产业链的战略布局。通过与福建省体育彩票管理中心就开展电话销售彩票游戏及游戏平台技术服务、电话代理销售体育彩票等相 关事宜签订框架协议，使公司电子彩票业务迈出重要一步。公司控股子公司无锡双龙开发的“彩票物联网智能化管理及应用项目”成功在江苏福彩开展试点，为提升 公司客户服务能力，拓展公司彩票热敏票印刷业务市场奠定基础。

　　报告期内，公司实现营业收入66,071.61万元，同比下降 23.49%；实现归属于母公司股东的净利润917.35万元，同比下降66.85%。下降的主要原因系：1.受政策影响，公司从2015年2月25日起 暂停了彩票无纸化代购业务，营业收入分类中手续费收入及其他同比下降69%，对公司营业收入和净利润产生较大影响。2.由于票证印刷行业竞争加剧，同时人 力成本及生产成本的增加使得该业务产品毛利率进一步下降。

　　展望2016年，公司仍将继续坚持既定的战略和发展目标，并进一步落实。通过优化公司业务结构、转换发展动力推动公司“双主营”业务的发展，培育新的利润增长点，推进公司健康可持续发展。

　　第一，打造集彩票热敏票与即开票印刷、彩种研发、电子彩票销售与运营为一体的全彩票产业链公司。

　　通过提升彩票印刷防伪和客户服务能力，巩固和拓展公司传统彩票热敏票证和即开票印刷市场；通过系统平台搭建和电子彩票销售终端建设，积极拓展电子彩票销售业务；通过加大彩种研发投入，储备新彩种、新玩法积极向彩票上游产业链拓展。

　　第二，发展与彩票有协同效应的相关产业，如体育产业、游戏产业等。通过布局与彩票有协同效应的相关产业，进行大数据的收集与整理，为公司彩种研发、电子彩票终端销售提供数据支持，同时努力培育新的业务增长点，为公司业务的全面转型奠定基础。

　　展望2016年，国家“十三五规划”的制定为国民经济的发展指明了方向，为社会发展确立了奋斗目标。

　　公司经营管理层应牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，继续加大研发投入推动产品创新、技术创新；注重环境保护，发展绿色印刷，实现经济和 环境协调发展；积极履行公司作为一家福利企业的社会责任，关爱残障人士，践行慈善公益，让社会充分分享公司发展成果，为实现十三五规划提出的百年奋斗目标 贡献力量。

　　二、主营业务分析。

　　1、概述报告期内，公司实现营业收入66,071.61万元，较上年同期减少23.49%。由于市场及政策方面的原因，票证产品及彩票无纸化代购业务收入不及预期，但包装办公用纸较去年同期实现36.92%的增长，毛利率水平也逐渐上升，产能进一步释放。

　　同时，公司进一步推进全自动智能标签、无纸化售彩平台和彩票游戏研发等新兴业务的发展，并取得了一定的成绩，逐步成长为综合型企业集团。

　　（1）财务费用较上年同期增加37.91%，主要原因系本期短期借款增长导致的利息费用增加所致。

　　（2）所得税费用较上年同期增长150.05%，主要系可弥补亏损确认递延所得税资产较上年同期减少所致。

　　（3）研发费用较上年同期增加61.32%，主要系对票证项目、智能标签项目以及电子彩票项目加大研发投入所致。

　　（4）经营活动产生的现金流量净额较上年同期增加383.03%，主要系货款回笼增加所致。

　　（5）筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增长315.36%，主要系控股股东向公司提供无息借款及公司向银行借款增加所致。

　　（6）现金及现金等价物净增加额较上年同期增长1,836.98%，主要系本期货款回笼增加、控股股东向公司提供无息借款及借款增加所致。

　　三、核心竞争力分析。

　　报告期内，公司核心竞争力进一步增强。

　　第一研发投入彩种研发作为公司布局彩票链的核心业务，一直是公司研发投入的重点。随着公司研发投入的加大，公司新型彩种的推出步伐不断加快，新型彩种玩 法储备不断丰富，为公司彩票游戏、彩种玩法的申报奠定了基础。同时公司在高档商业票据、高端包装印刷及智能标签等方面的技术实力不断增强，新产品的开发能 力、品质控制以及印刷技术得到持续提高，进一步提升了公司的综合竞争力。

　　第二产品服务公司积极研发新产品,开展新业务。报告期内，公 司新印刷产品、新技术服务不断推出，新彩种储备进一步丰富。另外，公司通过收购北京中科彩技术有限公司51%股权布局即开型体育彩票印制服务，进一步扩大 了公司彩票产业链业务，并通过定增计划方案推出彩票物联网服务。使公司产品覆盖从单一的产品印刷到技术服务方案的解决；从单一的彩票印制到彩票玩法设计、 平台搭建以及系统开发；从包装印刷到高档包装产品防伪,实现了由单一产品提供商向方案解决以及服务提供商转变。

　　第三业务布局目前，公司建设了福州、无锡、北京、重庆、泸州五大印刷基地，形成了立足福建，布局全国的战略格局，业务范围涵盖华南、华东、华北、西南。公司具备了以最快的速度、最短的交货周期为客户提供最好服务的优势。

　　第四客户优势公司继续保持与众多金融、保险、财税以及高端白酒客户稳定的合作关系。同时积极深耕彩票行业领域客户，通过收购北京中科彩技术有限公司 51%股权，切入即开型体育彩票印制服务领域；通过电子彩票代购、彩种研发、彩票平台搭建，切入彩票上游彩种研发和下游销售领域。通过为客户提供个性化产 品需求、系统解决方案，不断提升公司产品和服务附加值，深化与客户合作，进一步打造公司彩票全产业链布局，形成新的利润增长点。

　　第五 管理优化报告期内，公司进一步优化管理，一方面整合子公司电子彩票代购业务，由广州彩创集中开展电子彩票B2B业务和B2C业务。另一方面加大彩种研发投 入，整合彩种研发业务。公司把北京钻研部分彩种研发团队并入公司总部彩票事业部，负责国内彩种研发与市场推广。公司业务在业务整合和团队优化，不断提升企 业管理层次，提高工作效率，使管理更加科学、合理，保证公司健康、稳定、持续发展。

　　四、公司未来发展的展望。

　　（一）行业竞争格局和发展趋势：

　　1、行业竞争格局（1）票据票证印刷行业普通票据票证印刷产能过剩，市场竞争激烈，企业之间主要依靠价格优势赢得市场。高档防伪票证工艺复杂，技术要求 高，投资大，有较高的市场进入壁垒，但目前市场较为饱和，市场竞争仍然激烈。企业竞争由质量、技术、价格逐步转向引导客户需求的变化，如通过对传统票证进 行技术升级，证件、票据加载电子标签，进而证件替换成卡片等等。

　　（2）智能IC卡及电子标签公司产品主要涉及智能IC卡、电子标签的 封装和测试以及配套系统的研发与技术服务，处于该产业链下游。随着推芯片技术在各个领域的广泛运用以及国家政策的鼓励和推动，各类芯片卡的需求逐步扩大， 同时银行卡、社保卡等产品更新换代速度也在加快，行业规模进一步扩大。技术门槛的降低使得进入企业越来越多，行业竞争加剧，客户需求由单一的卡片印制和封 装需求逐渐提升为对整体解决方案的需求，行业竞争焦点逐步从技术质量和价格扩展到卡片操作系统平台开发和技术服务。

　　（3）电子彩票与 彩种研发电子彩票是使用网络和手机终端软件系统进行销售的彩票。电子彩票销售目前处于暂停状态，重启时间尚不确定，但代购网站流量和服务质量是企业竞争的 焦点。彩种研发方面，由于彩种研发涉及玩法设计、概率推算等多个方面，目前市场上流行的彩种大多数由国外引进，国内有成熟彩种研发能力的企业较少，市场较 为集中。

　　2、未来发展趋势（1）传统票据票证印刷品市场下滑，信息化、电子化逐步加快。

　　票据票证涉及金融、税 收、邮政、通讯、海关等众多行业，市场空间大，但单产品结构单一、资本投入较少、技术水平不高的票据印刷企业生存越来越艰难。随着电子信息技术的发展，票 据票证也逐步走向电子化，传统票据票证印刷空间进一步压缩，市场环境逐步发生变化，使企业需要具备快速反应机制和扎实管理机制才能适应市场环境。

　　（2）行业规模快速增长，各种应用交互融合。

　　智能IC卡及电子标签展望国内智能IC卡及电子标签市场，在两化融合持续深入、信息消费不断升温、智慧城市建设加速等多方利好因素的共同带动下，国内 IC卡市场规模将进一步扩大。同时城市一卡通、市民卡、金融IC卡、社保卡、健康卡、居住证及其它社会领域的应用卡，开始出现应用相互融合的趋势，对企业 的系统开发和应用开发能力要求越来越高。（3）彩票行业增速受挫，不改“互联网化”的本质。

　　电子彩票与彩种研发2015年，全国彩票 销售全面下滑，同比增速为-3.8%。随着互联网及移动互联网的发展，电子彩票由于其固有的优势发展潜力巨大，但行业监管将日趋严。在贯彻实施国家“互联 网+”战略的大背景下，把“互联网+彩票”全面融入彩票监管与管理、销售与市场、渠道与用户等各个环节，推动彩票技术系统、管理系统、传媒系统全面向互联 网转移将成为未来行业发展趋势之一。彩种研发在此背景下，市场化程度也会逐步提高，为布局彩种研发的公司提供新的发展机遇。

　　（二）公司发展战略1、总体发展战略从单一的票据印刷企业发展成为集高端包装、出版、智能卡、数字印刷等为一体的综合性企业；从彩票印刷发展为集彩种研发、网络终 端销售、技术平台构建为一体的彩票运营与服务商；以技术创新、管理创新、经营模式创新来提升企业核心竞争力，创建可持续发展、有社会责任的现代化综合型企 业集团。

　　2、分业务发展战略（1）拥有核心技术操作系统和应用开发能力，提升金融、通信智能卡产品在行业中的知名度，从而推动业务发 展并占有一定的市场份额；（2）以彩票印制为基础，加大彩种研发投入，重视无纸化彩票的推广和平台建设，抓住移动互联网发展给无纸化彩票带来的机遇； （3）稳定目前核心业务，优化产品结构，积极推广智能包装和智能票证应用，创建细分领域智能产品公共服务平台，有计划地投入和培育市场应用环境；（4）进 一步优化资产结构，充分运用资本市场平台优势，不断创新和加大研发投入，创建有社会责任的企业集团。

　　（三）经营计划：

　　1、巩固与提升传统印刷产业业务（票证印刷、高端包装、书刊杂志印刷）。在集团资金、资源上进行适度的投入与倾斜，不采取投资拉动策略，而是实行稳健的 财务政策，关注技术革新与产能优化，充分挖掘企业现有资源与条件以及经营管理潜质与能力。在满足自身资金需求的情况下，积极为公司其他战略业务提供资金支 持。

　　2、拓展与升级公司新兴产业业务（电子彩票、彩种研发、智能标签/IC卡、物联网）。大幅加大集团资金、资源上的投入与倾斜。在 技术研发和创新方面加快步伐，加大投入力度，同时市场推广和市场网络建设方面有计划加快推进，适当机会，在财务允许前提下进行一些合适项目的并购、参股、 战略联盟等。

　　（四）资金安排公司将积极利用自有资金，同时通过各种融资渠道合理融资，保障公司2016年项目计划的顺利进行。

　　（五）可能面对的风险及应对措施1、产能结构性过剩。普通出版物印刷在数字化和网络化冲击下，面临结构性产能过剩、增速放缓、价格竞争激烈等市场环境，对公司经营管理层的市场开拓能力有新的挑战。

　　2016年，公司经营管理层将从新整合营销队伍，加强销售人员培训，提升管理销售能力。

　　2、经营成本上升。公司人力成本持续多年上升，企业招工难、留住人才难，由于印刷业的加工制造特点，印刷工作的社会认可度不高，职业荣誉感低，对人才的吸引力急需提升。

　　2016年，公司将进一步优化人员结构，加强员工培训，积极提升员工的职业认同感和企业文化归属感。

　　3、电子彩票业务的政策性风险。目前，国家对电子彩票的互联网代购代销政策仍然不明朗，电话售彩也处于暂停审批阶段。

　　2016年，面对政策形势的不确定性，公司积极优化管理，稳定电子彩票业务核心团队，并积极寻求电子彩票其他相关业务转型。

【财报下载：鸿博股份2015年度财务报告】

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